По результатам курса специалисты получат компетенцию Junior Team Coach.
(28 недель)
Имеется возможность бесплатного обучения по программе TechOrda на конкурсной основе
- Машталенко Валерия6 лет работы с процессами в компаниях: Wooppay, Сбер банк, Kcell, Tele-2/Altel
2. Водопад vs. Agile подход: как понять разницу
2. Scrum: события, артефакты
3. Знакомство с аккредитационным тестированием PSM-1
4. Бережливое производство Lean
5. Kanban: Философия, визуализация потока
6. Kanban: лимиты, фокусы
7. Практика в getKanban
8. Процессные метрики: Lead time, cycle time, velocity
9. Подбор процесса Scrum или Kanban под команду и ее задачи
10. Фасилитация и кто может быть фасилитатором
2. Scrum-мастер, Product Owner, Agile-коуч, Devops команда — зоны ответственности ролей без микроменеджмента
3. Уровни открытости внутри команды
4. Командные паттерны: forming–storming norming–performing
2. Как использовать User Stories и покер планирование
3. Как установить критерии Jobs to be Done и что такое MVP
4. Практика Scrum в командах
5. Практика Kanban в командах
2. Фреймворк Масштабирования SAFe
3. Фреймворк Масштабирования Spotify
4. Quarterly Business Review
Приём слушателей для обучения по программе TechOrda будет осуществляться на конкурсной основе. Конкурс будет проводиться в 2 этапа:
1. Открытый тест.
Цель тестирования – определить уровень текущих знаний кандидата в области информационных технологий, его умение решать логические и математические задачи. Тест содержит до 30 вопросов и заданий. Каждый ответ будет оцениваться приёмной комиссией по 3-х бальной системе от 0 до 2. При этом 0 – отсутствие ответа или совершенно не верный ответ, 1 – не полный или не точный ответ, 2 – точный, полный ответ. Общий бал за тест состоит из суммирования балов по всем вопросам.
2. Собеседование.
Цель собеседования - определить уровень личной мотивации, серьёзность отношения к обучению, настрой, заинтересованность и возможность пройти обучение до конца. По итогу собеседования оценивается готовность студента к прохождению курса по бинарной системе: готов – не готов.
IT-специальностей
IT-специалистам
-
Понимать ценности и принципы Agile - Применять фасилитацию и ее инструменты для развития команд
- Эффективно применять Scrum и Kanban в зависимости от целей и зрелости команд
- Разбираться в масштабируемых фреймворках Agile в компании
- Работать с процессными метриками (velocity, cycle time, lead time)
- Формировать культуру открытости, самоорганизации и ценностного лидерства